劉錦蘭:辦好企業,就是最好的履職

發布:2020-05-25 02:05:01??來源:tzgh.org ??作者:泰州新聞網 183次

  “世界形勢是復雜的,危機是長久的,我們的企業是弱小的,但我們的國家是強大的,相信在黨和政府的領導下,我們一定能戰勝任何困難。”5月11日下午,全國人大代表,江蘇興達鋼簾線股份有限公司董事長、黨委書記劉錦蘭主持召開公司中高層干部會議,作了三個多小時的報告,分析當前世界經濟形勢和企業發展方向,布置公司當前的各項工作。

  “辦好我們的企業,就是最好的履職。我講的這些也是我平時廣泛調研和深入思考的心得,希望能對企業發展有幫助。”劉錦蘭說。

  多年來,劉錦蘭帶領江蘇興達公司把戴南鎮建成了全球最大的鋼簾線生產基地,并建成了山東興達公司和泰國興達公司。2019年,興達公司生產銷售鋼簾線及其它鋼絲制品八十多萬噸,全球約有六分之一的子午線輪胎使用興達產品做骨架。

  2008年當選全國人大代表以來,劉錦蘭把履行人大代表職責和企業生產經營實踐緊密結合起來,不斷拓展調查研究的深度和廣度,努力向地方政府和全國人大提出建設性的建議。他調研和建議的課題,往往是從企業生產經營活動中感悟出來的。帶著切身感受到的問題,劉錦蘭一邊學習黨和政府的方針政策,一邊向當地群眾調查、向黨政干部調查、向鋼簾線產業鏈調查。他每年都要走訪上游客戶一次,走訪下游用戶兩次,主持召開產品洽談會一次。產品洽談和技術論壇,興達公司已經召開了二十多年。2019年,一反常態,不談商務和技術,而是邀請國內外20多名頂級專家學者,探討宏觀經濟形勢和行業對策。專家學者的觀點對劉錦蘭發展企業和提出高質量的代表建議都很有幫助。

  2020年,發生了百年不遇的重大疫情。作為泰州地區員工最多的制造企業,興達公司率先復工。6000多名員工,按規定分批到廠,在嚴格防疫的同時,先完成外貿訂單,再完成國內戰略客戶訂單,僅用半個月時間,開工率就達到85%。劉錦蘭親自動筆寫了20多篇文章,總結興達防疫復工的經驗教訓,給當地企業和黨政部門提供防疫復工的參考。

  “認真反思這場抗疫戰爭,我們有許多寶貴的經驗,也有不少值得吸取的教訓。我們之所以成功,應急預案功不可沒;之所以出現了一些問題,應急預案的不足是一個重要原因。”今年,劉錦蘭打算提出關于應對大規模突發災害的建議,緊密聯系企業防疫復工的實踐,建議要十分重視應急預案的編制,并通過行政和法律手段,強化災前準備工作的落實。

  關于環境保護的建議,劉錦蘭已經連續提了三年,每一年都有不同的視角。今年關注的是基層環境執法隊伍建設問題,建議在鄉鎮一級落實生態環境管理機構,負責屬地環境管理、日常環境巡查、環境初信初訪調處、生態文明創建等工作,明確機構、編制、職能,解決人員經費、工作經費,保障鄉鎮生態文明建設以及日常生態環境管理的需要。

  此外,劉錦蘭還打算提出關于改善營商環境、關于加大退圩還湖生態建設支持力度、關于加大里下河地區農村河道清淤整治力度等建議。

  代表履職,重在做實。凡建議政府和部門去做的,劉錦蘭都帶領企業努力去做。他支持企業所在的趙家村2000萬元,用于新農村建設。他從企業派出10名干部,帶著資金,到貧困村掛職,一方面向農村干部學習,一方面為建設新農村出點子,辦實事。他拿出3000萬元,分別為戴南鎮小學、初中、高中建設一幢圖書館或教學樓。為了綠色發展,企業不惜巨資,治理廢水、廢氣和固體廢棄物,大力推行循環利用,做到無污染排放。

  兩會年年開,今年的會議更特殊。疫情將會怎樣?世界將會怎樣?企業該如何動作?劉錦蘭覺得,疫情終將過去,但對世界的影響將是長久的,企業應該實施生存優先戰略,在確保生存的前提下,創造新的發展機遇,以智能化建設為動力,堅定不移地建設世界一流的鋼簾線企業。“我的想法對嗎?迫切希望到全國人代會上聽聽領導和同志們的灼見。”劉錦蘭說。

劉錦蘭:辦好企業,就是最好的履職

  劉錦蘭在辦公室。

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